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23/10/2013

Pubcon 2013 : moonshot, la machine à apprendre, le futur de la recherche

Moonshot Mission Control
Google Moonshot au pubcon 2013
(Photo credit: Telstar Logistics)
Dans mon article précédent Colibri (Hummingbird) la learning machine de google je m'étais mis à la place de google pour essayer de comprendre comment il allait évoluer au vu de ses acquisitions et des passages obligé  pour afficher certaines informations tel que les rich snippet.

La conf du pubcon confirme certaines de mes hypothèses ou en tout cas précise les bons noms.On en est bien à pinguin 2.1 (BH arrêtez de dire "même pas mal" sinon il monte le curseur)

Il confirme l'importance de l'authorship, et des signaux sociaux dans le futur, ils n'ont pas parlé du partenariat avec Facebook qui au passage est calé aussi sur les réponses à propos des utilisateurs.

Cet article est traduit de celui de search engine land qui ont fait un live du pubcon sur leur site.

http://searchengineland.com/matt-cutts-at-pubcon-174906


28/02/2013

Débuter en e-commerce, par où commencer ?

Se lancer dans l'ecommerce, c'est l'eldorado, mais il y a quelques règles simple à comprendre, n'est pas e-commerçant qui veut sans investissement en temps et en argent.

Le e-commerce, c'est avant tout du commerce.


Je viens de lire l'article chez +Axenet (résultat google au dessus) à propos des 5 erreurs à éviter pour débuter en ecommerce de Benoît Gaillat d'info-ecommerce et je suis entièrement d'accord avec lui. Il vous faudra un bon consultant seo.


Le plus important c'est d'avoir une qualité de commerçant à la base. Savoir vendre, connaître les leviers de communication pour vendre. Connaître toutes les étapes de la logistique de la commande à la livraison est un vrai plus.  Et surtout comprendre que ce n'est pas juste mettre en place une boutique et attendre que les ventes décollent.

Ceux là commenceront mieux, et ce n'est pas une question de budget, mais une question d'expérience et de vision globale, même si ça se passe un peu différemment pour la vente en ligne (Gestion de stock, gestion des livraisons, etc), les bases sont là.

Le cahier des charge, c'est un investissement pour gagner du temps

Il ne faut pas mettre la charrue avant les boeufs (ou les chevaux), d'abord cerner son business et je rejoins benoît, faire un business plan ça permet d'éclaircir les choses :

- du côté du futur e-commerçant il va se poser les bonnes questions, et faire des priorités sur les choix qu'il devra faire ou pas

- du coté du prestataire, avec ces besoins identifiés, va pouvoir proposer la solution la plus adaptée en tenant compte de l'évolutivité du projet. Peut-être que le projet peut être scindé en plusieurs étapes.